Doel:
Verbeteren ofwel optimaliseren van de samenwerking binnen teams.
Voor wie:
- Alle teams die willen investeren in teamsamenwerking of het optimaliseren van teamresultaten.
- Teams met samenwerkingsvraagstukken.
- Startende teams die op gang geholpen willen worden
- Teams in crisissituaties
- Fusievraagstukken; integreren van twee culturen
- Teams die behoefte hebben aan reflectie en onderhoud (teambuilding)
- Teams die inspiratie en vernieuwing willen
Duur:
Afhankelijk van de aard van de vraagstelling.
Omschrijving:
Teamcoaching is bedoeld voor:
1. startende teams of teams die samengevoegd worden of teams in een overgangsfase door bv een cultuurverandering. In dit traject wordt intensief gekeken naar de teamontwikkelingsfasen, weerstanden en andere systemische principes die spelen binnen teams.
2. teams met samenwerkingsproblemen en conflicten. In dit traject zal er een zorgvuldige analyse plaatsvinden om op basis daarvan te kijken wat het team nodig heeft om tot betere samenwerking te komen.
Werkwijze:
Afhankelijk van de vraagstelling wordt een maatwerkplan opgesteld. Wij hanteren verschillende teamcoachingsmodellen: Lencioni, Insights, Lingsma, Reis van het team (Double Healix model) Afweermechanismen bij teams (M. Vroemen, Manfred Kets de Vries). Wij hebben de opleiding Executive Teamcoaching bij de VU gevolgd onder leiding van hoogleraar Yvonne Burger. Onderwerpen die in teamcoaching naar voren komen: Het leven in een groep (sociale psychologie); Het leven in een patroon (systeemdynamica); Het leven in een structuur (corporate governance); Het leven in een systeem (systeemdenken); Het leven aan de top (hybris en narcisme). Wij kijken ook naar teamrollen en persoonlijkheidsstructuren van de diverse teamleden en samenstellingen van teams (Insights.) Een van onze maten heeft de practioneropleiding Insights gevolgd te Schotland.
Kosten:
Uurtarief 200,- euro